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生物质颗粒燃料企业兴趣偏好发展管理的标准要求
发布时间: 2019-6-6 16:10:00
  兴趣偏好是人对其意志目标所指向的事物,形成了特定的情感,爱它、惜它、护它、成就它,使其意志欲望相对稳定地固着在所选择的对象上。也可以说,它是人的某种意志欲望所处的一种状态,即一种高强度的意志欲望,是人首先想满足的意志欲望。并且,它已从寻求结果的满足,发展到从寻求结果的过程中获得满足。一想到它,心里就激动;一接触它,手足就不由自主地开始行动。如果能把需要岗位员工承担的职责和完成的工作,变成他们自己的兴趣偏好,这对于管理者和被管理者可以说都是最美满的事。管理者不再需要为让被管理者做好工作而投入精力进行管控和督促,被管理者在工作中的每时每刻都享受自己的人生和幸福。幸福不是拥有一座金山,也不是做高高在上的皇帝,而是自己的双手只做自己最想做的事,自己的脑只想自己乐意思考的问题。
  有了健全完善的培训体系,才能保证岗位员工的能力素质位员工兴趣偏好的具体诱导管理措施。不能让岗位员工的兴趣偏好随意发展,尤其不能让与生物质颗粒燃料企业发展需求相对立的兴趣偏好任意发展。
  
  岗位员工管理柳范化的标准
  (2)必须重视岗位关联轮换法的实施,让岗位员工有充分的机会根据自己的兴趣偏好选择自己的工作岗位,以使岗位员工的职责和工作能最大限度地与兴趣偏好相吻合。
  (3)必须重视时尚营造法的实施,通过有计划地营造生物质颗粒燃料企业这个小社会的时尚,诱导岗位员工形成和发展与生物质颗粒燃料企业发展需要相吻合的个人兴趣偏好。
  (4)对于不能直接服务于生物质颗粒燃料企业发展的兴趣偏好,只要对生物质颗粒燃料企业发展没有负面作用,也必须承认其合理性并予以鼓励,以使岗位员工有机会通过这种兴趣偏好的发展来提升相关方面的能力和生活的质量、人生的价值。
  (5)管理人员,尤其是生物质颗粒燃料企业主要领导者和高层管理人员,必须有统一的行为活动模式设计管理,以通过这种设计来诱导下属员工发展自己的兴趣偏好。通过“上有所好,下有所效”的机理来有效地推动岗位员工兴趣偏好的形成和发展。
  (6)必须根据生物质颗粒燃料企业实际,在岗位员工兴趣偏好发展的必要物质条件配置上做出财务安排,以使岗位员工个人兴趣偏好的发展有场所设施方面的保障。
  (7)必须有鼓励岗位员工自主组织发展兴趣偏好活动的措施,包括定期或不定期地组织一些比赛活动,以诱导和丰富岗位员工的兴趣偏好。
  (8)对岗位员工现存的不良偏好,不能仅仅进行强制性的约束,必须通过诱导和教育,使其自主调整,以形成良好的兴趣偏好。尤其要注意通过淡化关注的方式来改变岗位员工的不良兴趣偏好,避免强制性约束引起的逆反心理,造成岗位员工与生物质颗粒燃料企业倡导的良好兴趣偏好相对抗。公司意志欲望发展管理的标准要求