生物质颗粒燃料公司创业计划书：内容组成-启东新联生物能源有限公司

生物质颗粒燃料公司创业计划书：内容组成

发布时间： 2019-12-2

　　　　　　　生物质颗粒燃料公司创业计划书：内容组成
　　理论指导
　　一、经营计划概要
　　此部分主要是为了说明资金需求的目的，并摘要说明创业计划书的重点≯目的是为吸引投资者进一步评估的兴趣。主要的内容如下：
　　1．生物质颗粒燃料公司名称与经营团队介绍。
　　2．申请融资的金额、形式、股权比例及价格。
　　3．资金需求的时机与运用方式。
　　4．未来融资需求及时机。
　　5．总计划成本与预算资本额。
　　6：创业计划书重点摘要。
　　7．投资者可能获得的投资报酬。
　　二、生物质颗粒燃料公司简介
　　1．生物质颗粒燃料公司成立时间、形式与创立者。
　　2．生物质颗粒燃料公司股东结构，包括股东背景资料、股权结构。
　　3．生物质颗粒燃料公司发展简史。
　　4．生物质颗粒燃料公司业务范围。
　　三、组织与管理
　　1．经营管理团队学历、经历背景资料、专长与经营理念。
　　2．说明拥有的成功经营经验与优势的组织管理能力。
　　3．生物质颗粒燃料企业的组织结构，以及未来组织结构的可能演变。
　　4．人力资源发展计划，包括各功能部门人才需求计划、生物质颗粒燃料公司薪资结构、员工分红与认股权利、招募培训人才的计划等。
　　四、产品与产业
　　1．产业环境与发展历史。
　　2．产品的发展阶段(包括创意、原型、量产)、开发过程，是否已具有专利。
　　3．产品的功能、特性、附加价值，以及具有的竞争优势。
　　4．生物质颗粒燃料公司产品与其他竞争性产品的优劣势比较。
　　五、市场分析
　　1．明确界定产品盼目标市场，包括销售对象与销售区域。
　　2．过去、现在以及未来的市场需求与市场成长潜力。
　　3．过去、现在以及未来的市场价格发展趋势。
　　4．说明过去、现在以及未来的生物质颗粒燃料公司销售量、市场成长情形、市场占有率变化情形。主要市场顾客的特征，其接受生物质颗粒燃料公司产品的事实证据，以及该产品对顾客的基本利益与价值。
　　5．说明市场主要的竞争者；包括竞争者的市场占有率、销售量、排名，彼此的优劣势与绩效，以及因应的竞争策略(包括价格、品质或创薪等)。若尚无竞争者，则分析来来可能的发展与竞争者出现的概率。
　　6．说明其他替代性产品的情形，以及未来因新技术发明而威胁到现有产品韵可能性与后果，并提出因应对策。
　　六、行销计划
　　1．说明现在与未来5年的行销策略，包括销售与促销的方式、销售网络的分布、产品定价策略，以及不同销售量水准下的定价方法。
　　2．说明销售计划与广告的各项成本。
　　七、技术与研究发展
　1．说明产品研发与生产所需的技术来源，以及技术与生产团队的专长与特质。
　　2．说明技术特性与应用此技术所开发出来的产品，技术研究所具有的竞争优势与藕益，以及技术未来的发展趋势。
　　3．说明生物质颗粒燃料企业的技术发展战术，包括短、中期计划，技术部门的资源管理方式，以度持续保持优势的策略。
　　4．说明未来研究发展计划，包括研究方向、资金需求和预期成果。
　　八、生产制造计划
　　1．说明建厂计划，包括厂房地点、设计，以及所需时间与成本。
　　2．说明制造流程与生产方法。
　　3．说明物料需求结构，原料、零部件来源和成本管理。
　　4．说明品质管制方法，包括优良品率的假设。
　　5．说明委托外制与外包管理情形。
　　6．制造设备的需求，包括设备厂商与规格功能要求。
　　7．生物质颗粒燃料产品各项固定成本与变动成本的说明，详细生产成本的预估。
　　8．生产计划，包括自制率、开工率、人力需求等。
　　九、财务计划与投资报酬分析
　　1．提供融资后51年财务预估。编列的原则是第__年的财务预估须按月编制；第蔓年则按季编制；最后三年则按年编制d并且应说明每一项财务预估的基本假设与会计方法。
　　2．上述财务预估应包含有：资产负债表、损益表、现金流量表、销货收入和销货成本预估表(饮食销售数量、价格与总成本、收入金额)。
　　3．提供未来5年损益平衡分析(或敏感性分析)和投资报酬率预估。
　　4．说明未来融资计划，包括融资时机、金额与用途。
　　5．若是成熟期生物质颗粒燃料公司，应附上生物质颗粒燃料公司股票公开上市和上柜的可行性分析。
　　6．说明投资者回收资金的可能方式、时机，以及获利情形。
　　十、风验评估
　　这一部分是列出可能的风险因素，估计其严重性发生的概率，并提出解决方法。从事风险分析是为确认投资计划附随的风险，并以数据方式衡量风险对投资计划的影响，目的是向投资者说明风险的对应策略。
　　十一、结论
　　这部分是综合前面的分析与计划，说明生物质颗粒燃料企业整体竞争优势，并指出整个经营计划的利益所在。尤其强调投资方案可预期的远大市场前景，以及对于投资者可能产出的显著回报。．
　　十二、证明资料
　　1．附上能够证实前述各项计划的资料。
　　2．附上详细的制造流程与技术方面资料。
　　3．附上各种参考的佐证资料。
　　上述内容只是创业计划书的一般架构，创业者在编制创业计划书时可以根据实际创业项目和内容进行增减。
　　行动指南
　　根据本文提示编制创业计划书。

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